2024年1月6日，天津吉達(dá)爾重型機(jī)械科技股份有限公司召開(kāi)“馭勢(shì)蝶變 共進(jìn)共享”-2023工作總結(jié)暨2024工作部署大會(huì),。公司董事會(huì)、總經(jīng)辦及各部門參加會(huì)議,。

會(huì)議伊始,，董事長(zhǎng)李尚杰宣布高級(jí)管理層任職文件并頒發(fā)聘書(shū),。企業(yè)黨支部書(shū)記、總經(jīng)理吳立國(guó)宣布中層干部,、基層干部任職文件并做公司年度工作報(bào)告,。

會(huì)上，各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2023年工作進(jìn)行了述職,，亮成績(jī),、談問(wèn)題、列計(jì)劃,，總結(jié)一年以來(lái)的工作成績(jī),，同時(shí)也深入剖析了存在的不足，匯報(bào)2024年的工作思路,。

部分員工代表圍繞2023年工作講收獲,、找問(wèn)題、談舉措,，對(duì)全年工作的系統(tǒng)思考,，認(rèn)真剖析工作中存在的不足，聚焦謀劃2024年工作的新思路,，立志在新的征程中再創(chuàng)佳績(jī),。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)李尚杰發(fā)表重要講話,。他表示,，本次大會(huì)各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備充分、有的放矢,，總結(jié)成績(jī),、查找問(wèn)題比較到位，改進(jìn)工作方向明確,，達(dá)到了找差距,、補(bǔ)短板、明思路、聚合力的良好效果,。

針對(duì)2024年工作,，董事長(zhǎng)首先以“敢問(wèn)路在何方”為題，向大家提出了三個(gè)問(wèn)題：我怎么干,？你怎么干,？我們?yōu)槭裁催@么干？并從員工隊(duì)伍建設(shè),、發(fā)展空間拓展,、發(fā)展全局把控三個(gè)方面，闡述了自己身為公司董事長(zhǎng)在2024年的主要工作,。

然后,，圍繞“馭勢(shì)蝶變、共進(jìn)共享”的發(fā)展理念,，為大家詳細(xì)分析了公司目前面臨的外部和內(nèi)部的“勢(shì)”,，以及公司產(chǎn)生“蝶變”的標(biāo)準(zhǔn)，希望大家能夠共同努力,、共同進(jìn)步,，去順應(yīng)甚至駕馭面臨的“勢(shì)”，使公司成長(zhǎng)為“蝶變”的理想狀態(tài),，并共同享受公司發(fā)展帶來(lái)的紅利,。

董事長(zhǎng)對(duì)全體員工提出三點(diǎn)具體要求：一是團(tuán)結(jié)、二是忠誠(chéng),、三是實(shí)干,，并希望全體員工用“不負(fù)韶華、只爭(zhēng)朝夕”的精神,，把公司擬定的2024年度24項(xiàng)重點(diǎn)工作全面推進(jìn),、落到實(shí)處！共同推動(dòng)公司早日“蝶變”,！